6月5日下午，華新機電組織開展了2025年第6期華新講堂——制度體系建設培訓。此次培訓由公司風控審計部主管張鵬飛授課，公司領導、中層管理人員及各相關部門、子分公司承擔制度建設工作的人員參加。
培訓通過剖析公司現有制度存在的問題，全面解析了制度體系建設的理論框架與實施路徑，有效提升了參訓人員的制度意識和制度建設能力，為加快推進公司治理體系現代化凝聚了思想共識。
為深入實施“四大工程、五大行動”，全面構建“按制度辦事、用制度管權、靠制度管人”的長效機制，華新機電將2025年確立為“制度建設年”。今年以來，公司發布了《“制度建設年”活動實施方案》，并制定了任務推進計劃表。公司組織各部門、子分公司對現行制度進行了全面系統梳理，精準查漏補缺，著力補齊短板弱項，推動規章制度體系持續健全完善。
截至目前，已完成新增或修訂制度12項，另有30余項制度的完善工作正在穩步推進中，相關制度宣貫學習已在同步開展。公司以制度建設提升管理效能的實踐已邁出了堅實步伐。
接下來，公司制度建設領導小組將持續加強統籌協調職能，通過構建閉環管理機制、深化制度宣貫執行、強化督導落實效能三大舉措，確保“制度建設年”工作取得實效，為實現公司更高質量、更有效率、更可持續的發展提供堅實的制度保障。
